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政策导向落地全解析:暖通空调制冷行业实操路径与落地行动指南

发布时间:2026-07-27 关键字:暖通空调,制冷
具备减排效果可量化、减排见效快特点的存量建筑改造将成为优先选择,这也直接推动暖通空调制冷市场完成从增量新建向存量优化的转型。

政策导向落地全解析:暖通空调制冷行业实操路径与落地行动指南

  本文首先从碳考核制度引发的市场需求逻辑转变切入,明确:在地方政府年度碳减排目标的约束下,具备减排效果可量化、减排见效快特点的存量建筑改造将成为优先选择,这也直接推动暖通空调制冷市场完成从增量新建向存量优化的转型。在此基础上,本文从技术选型、商业模式创新、项目实操落地、标准体系与碳资产开发四个核心维度,系统梳理了暖通企业如何精准把握政策机遇,将宏观政策导向转化为具体可执行、兼具稳定经济收益与碳减排效益的综合性实践方案的路径。

  一、技术路线选择:锚定存量改造“降碳性价比”最优方案

  在地方政府年度碳考核约束下,存量建筑改造因具备减排见效快、减排量可量化核算的特征,成为短期内完成碳减排目标的首选路径。暖通企业应重点聚焦以下技术方向:

  1.热泵替代传统供暖锅炉:从“补充选项”升级为“核心技术路线”

  《“十五五”碳达峰行动方案》在“实施集中供热系统低碳化改造”专栏中,将“推广应用热泵”列为首位,这一政策安排明确释放出热泵技术是政策首选方向的信号。银川市行政中心项目已形成可复制的推广样本:该项目淘汰传统直燃机冷热源供应方式,新建1000m³地下储热水池,配置25台120匹超低温空气源热泵机组,依托低谷电价时段完成储热蓄冷,在用电高峰阶段释放冷热能调节负荷。

  对行业企业的启示在于:热泵项目已不再遵循单一设备销售逻辑,而是对企业“热源系统+储热系统+智慧调控”的系统集成能力提出了更高要求。唯有具备提供一体化系统解决方案能力的企业,才能获得北方城市级供热改造项目的市场准入资格。

  2.存量冷水机组与中央空调更新升级

  上述行动方案明确提出“支持更新淘汰公共建筑、交通枢纽等重点场所老旧低效制冷设备”,结合公共机构单位建筑面积能耗降低5%、碳排放降低8.5%的约束性指标,冷水机组、磁悬浮离心机、高效多联机生产厂商将迎来政策红利。大型公共建筑中,暖通系统能耗占建筑总能耗的40%~60%,淘汰老旧低效暖通设备已从“可选动作”转变为“强制要求”。

  3.数据中心制冷系统能效升级

  上述行动方案首次将“推进算力设施绿色低碳转型”单独设章,明确要求“推动提升算力设施制冷系统能效”。当前数据中心PUE约束持续收紧,间接蒸发冷却、液冷、自然冷却等技术路线已从“可选项”转变为“必选项”。

  二、商业模式落地:合同能源管理从试点探索迈向规模化推广

  1.能源费用托管型EMC项目的实施框架

  芜湖市信访档案综合楼项目形成了完整的标准化操作流程:前期论证阶段:组织入驻单位开展意见征集,梳理既有空调设备运行状况;协调原设计单位编制改造方案;邀请能源服务公司共同开展项目可行性论证。招标准备阶段:委托第三方机构开展能源审计,确定年度用电量175.31万kWh的基准能耗;编制改造清单与投资预算;明确托管年限(6年)与年度服务费用(约300万元)。公开招标与合同签署:将合同能源管理项目纳入服务类政府采购范畴,明确托管周期为2022年2月至2028年1月。项目实施与绩效考核:采用“先投入使用后支付费用”的模式,每半年综合考核得分达到90分以上方可全额支付服务费用,通过考核机制倒逼服务商保障工程施工与运行质量。项目成效:首个托管年度综合节能率达到16.42%,年节约能源费用26.47万元,同时获得省级绿色建筑以奖代补资金32万元。

  2.企业全周期投资的盈利模式

  银川市行政中心项目采用“企业全额投资建设+运营维护,通过节能收益回收投资成本”的商业模式。该项目首年即可节约能源费用30余万元,综合能耗预计下降20%以上,年均减少碳排放2200吨。这种“政府减负、企业盈利、节能增效”的三方共赢机制,有效破解了传统财政全额投入模式下的资金约束问题。

  3.规模化推广:从单体建筑到区域打包托管

  芜湖市试点项目成功实施后,已有10余个公共机构合同能源管理项目进入落地阶段,“整县(区)打包托管”模式正处于推进过程中。对暖通企业而言,该发展趋势意味着企业可摆脱单体项目的碎片化竞争,向区域性、长期性的专业能源托管服务商转型。

  三、项目实操要点:从开工建设到竣工验收的关键管控节点

  1.前期诊断是项目成败的核心基础。改造前的能源审计与能耗数据采集直接决定后续节能量核算的准确性。项目需预先明确用能基准线(如芜湖项目以年度用电量175.31万kWh为能耗基准),并安装具备连续监测功能的计量装置,保障监测数据与全国碳市场管理平台联网。

  2.新旧设备衔接,规避改造期运营中断风险。医院、办公楼等公共建筑改造过程中需维持正常运营,改造方案应优先采用分区施工、节假日集中作业等模式。银川项目将更换后的废旧灯具统一调配至基层单位二次利用,该模式既降低了采购成本,也践行了物尽其用的资产管理原则。

  3.验收评估环节需引入第三方机制。当前标准落地过程中的突出问题是,缺乏独立第三方机构对施工质量、材料性能与技术规范的符合性开展全流程跟踪监督。建议项目业主与实施单位主动引入第三方检测机构,对改造前后的能耗数据开展对比验证,防范偷工减料、数据不实等风险。

  四、碳资产变现:CCER拓展节能改造收益维度

  1.CCER方法学已构建合规变现路径。2025年12月,生态环境部与住房和城乡建设部联合发布《温室气体自愿减排项目方法学既有公共建筑围护结构与供暖通风空调系统能效提升》,明确既有公共建筑围护结构及暖通空调系统改造项目可申请核证自愿减排量(CCER)。围护结构与供暖通风空调系统对建筑节能降碳的贡献占比接近80%。

  2.收益测算与适用条件。据专家测算,多数改造项目通过CCER可实现项目收益率提升3%~8%,采用多项目打包申报的模式还可降低开发成本。该类项目的适用条件包括:基准期建筑月使用时长不低于160小时;改造前项目满足既有节能设计标准要求;项目包含方法学附录A所列示的至少一种技术措施;项目配置可实现连续监测的能耗计量装置。

  3.收益归属与分配规则。CCER申请主体为建筑产权所有者或其授权法人主体。若项目采用合同能源管理模式,收益可依照合同约定在业主与第三方投资机构之间进行分配。在“谁投资、谁受益”的原则下,实施企业可通过投资改造获取设备销售利润之外的碳资产收益,进一步缩短项目投资回收期。

  五、行动建议:企业现阶段可推进的三项工作

  第一,梳理存量客户资源,主动提供改造诊断与融资一体化方案。在地方政府碳减排考核压力下,能耗超标楼宇的业主存在迫切的改造需求,相关企业可将原有设备销售业务升级为“诊断-设计-投资-施工-运维”全链条服务。

  第二,建立碳资产管理理念,推动减排量从成本项转化为收益源。提前掌握CCER项目申报流程,在合同谈判阶段明确碳收益归属条款,在项目收益分配中争取主动地位。

  第三,关注地方配套补贴政策,降低业主改造决策门槛。吉林省按照不超过增量投资50%、单个项目不超过200万元的标准发放绿色建筑财政补贴;重庆市将碳排放核算纳入施工图审查与竣工验收全流程管理;南京、沈阳、杭州等多地明确2027年实现政府采购绿色建材全覆盖。合理利用地方政策工具,是推动项目落地签约的有效路径。

  2026年是“十五五”规划开局之年,碳减排考核的约束机制已经落地,暖通空调制冷行业的市场需求正处于政策窗口期加速释放。率先完成从设备供应商向低碳解决方案服务商的转型,即可在本轮制度驱动的市场重构中抢占先发优势。