芬尼：以“小目标”锚定方向，用“大行动”落地成效
芬尼：以“小目标”锚定方向，用“大行动”落地成效
面对当前暖通行业处于存量竞争与增量开拓并存的关键盘整期，深耕实业24年的芬尼，以“世界大品牌”的“小”目标与深挖细耕的“大”行动，开启了从追求规模扩张转向高质量发展，从产品竞争转向系统解决方案竞争，从国内市场转向全球布局的“战略转移”。或许有人会问，芬尼的新征程是什么？其实答案就藏在“做100年公司、做100亿的销量、出海100个国家”的“3个100”战略中。当然，要想实现这一战略“小”目标离不开品牌升级、全球化的布局，更离不开“董事长的房间”、“大平层健康空调”等精准落地的“大”行动。“小目标”与“大行动”，正是芬尼新的长征路......
战略为翼，彰显“小”目标
当前，暖通空调行业的竞争早已不局限于单纯的规模化扩张，而是转向技术创新、品牌定位与全球化运营能力的综合比拼。在这一背景下，芬尼提出的“世界大品牌”战略，并非只是一句简单的口号，而是贯穿芬尼“3个100”战略目标、“超高端”品牌定位以及全球布局等具体的行动纲领。“世界大品牌”不仅是其战略目标，更是芬尼“小”目标的具体体现。
坚持“3个100”战略，擘画芬尼蓝图。在市场竞争升维的关键阶段，清晰且明确的战略布局是制造企业穿越周期的关键所在。基于此，2025年芬尼提出了“3个100”战略规划，其中，百年公司是长期主义战役，百亿销量是规模与市场影响力，出海百个国家是走向全球，可以说“3个100”战略是芬尼长征目标的具体体现。在这一目标明确的战略目标之下，芬尼在组织革新、品牌传播、终端建设、产能布局、文化凝聚等五大维度全面发力，为长征路的长期发展指明了道路。
锚定“超高端”定位。在行业普遍深陷价格战时，芬尼选择以“五位一体”战略重金规划，锚定“超高端”品牌定位，以“董事长的房间”打造高端品类标杆，用“世界1号能”实现规模覆盖，同时通过全域传播矩阵强化“芬尼空气能，世界大品牌”的形象认知。不仅如此，从“世界大品牌”的定位，到“因用户伟大”的价值理念，都围绕“超高端”核心定位，精准传递品牌实力与形象。可以发现，芬尼的品牌升级并非只是简单的定位调整，而是以“董事长的房间”、“世界1号能”两大王牌，跳出低价竞争的泥潭，从单一卖产品转而向客户提供整体解决方案，另辟新的发展路径。
逆势扩产，构建全球化布局。在有了清晰的战略目标与品牌定位的基础上，2025年芬尼逆势扩产，正式启动粤港澳大湾区核心枢纽南沙新区“芬尼全球新总部及新兴产品先进智造基地”项目，旨在打造集全球运营中枢、新兴技术研发高地与高端制造基地于一体的“本土根基”。同时，泰国先进制造基地建设也同步投产，形成了“多核驱动、优势互补”的国际化产能网络，为芬尼的全球化布局提供了坚实支撑。在全球经济与行业发展面临诸多不确定性的背景下，芬尼选择逆势扩张、重仓核心技术与高端制造，不仅展现了其自身对未来发展的强大信心和深厚积累，更向整个行业释放出积极信号。
实干为基，尽在“大”行动
与芬尼“小”目标相呼应的，是芬尼脚踏实地、精准聚焦的“大”行动。得益于芬尼“超高端”品牌定位与生产智造实力，2025年芬尼推出了“董事长的房间”和“世界1号能”两大王牌产品，将“董事长的房间”这一战略根据地以星星之火可以燎原的态势落地全国多个城市，成为赋能合作伙伴的最佳武器。可以说，“王牌产品＋赋能伙伴”的动作，正是芬尼的“大行动”。
以场景化解决方案，精准切入超高端市场。作为芬尼抢占“超高端”市场的两大利器，“董事长的房间”和“世界1号能”分别聚焦于超高端与高品质用户群体，以差异化产品将品牌定位落地生根。芬尼“世界1号能”作为“发达国家都在用”的超高端空气能养生空调，精准直击南北需求差异：北方主打“超高端超省电空气能，冷暖更猛、电费更省”；南方定位“超高端空气能养生空调”，契合潮湿气候下对健康空气的需求，形成“一品类、双场景”的差异化覆盖。“董事长的房间”作为“24小时养生级空气系统”，以“不冷不热没声音，不霉不闷没灰尘”的核心优势，成为高端健康人居的标杆。值得一提的是，芬尼即将在2026年顺势而为推出的全新“大平层健康空调”解决方案，则精准捕捉了大平层用户的痛点，以省空间、保层高、真节能的核心优势，形成覆盖别墅、大平层等高端住宅的布局，增加了品类“深渡”。
星星之火，可以燎原，全力赋能合作伙伴。当然，好的产品与精准的赋能举措同样是强化与渠道伙伴的粘合剂。芬尼以“三三制”团队为作战小组，为合作伙伴提供从销售、设计到施工的全方位培训，旨在深度赋能合作伙伴。在营销大会的现场，来自浙江、山西、江苏的经销商代表，以自身经历为案例，讲述芬尼故事，生动地诠释了芬尼“超高端”战略在终端市场的具体落地。值得关注的是，自2026年1月1日起，芬尼正式启动了“董事长的房间”城市体验中心扶持计划，通过资金补贴、股权激励等一系列具体的举措，赋能合作伙伴，再次以实际行动彰显了芬尼与全国各地战友并肩同行的决心。
不难发现，芬尼的“长征路”，是一条“战略上高举高打，行动上深挖细耕”的务实道路，它向芬尼的全球客户与合作伙伴传达了一个清晰信号：芬尼是以长期主义、不怕困难的“长征精神”的实干品牌。正如芬尼科技董事长宗毅所言，“芬尼是有大理想的企业，现在就是我们新长征的起点”，面对长征路上的困难与挑战，芬尼的定力与底气来自远大的理想和具有远大理想的合作伙伴。很显然，芬尼长征路的号角声已经吹响。
