2025海信日立福州合作伙伴大会收官，共绘闽地发展新篇

2025海信日立福州合作伙伴大会收官，共绘闽地发展新篇

　1月26日，以“共融·创变·新生”为主题的2025海信日立福州分公司合作伙伴大会在三迪希尔顿举行，海信日立总部及华南代表、福州分公司全体成员、数百位合作渠道商以及设计师、专家代表汇聚一堂，见证福州分公司的成果与成长。

　　在这承上启下的时刻，海信日立华南大区总监王波作为海信日立公司代表 回顾了公司2025年的成绩与布局，并对未来一年的战略进行了展望，明确了家装、工程、新业务及智能化四大方向的发展规划。王波表示，2026年在家装市场将三大品牌协同发力，日立全面落地全屋全感3.0，海信提升产品性价比以引流拓客，约克VRF巩固技术领先优势；在工程市场深化“七加二”战略，聚焦七大行业与两大业务，在数据中心、工业、热泵等领域深入布局。长沙智能制造水机生产基地将作为水机业务的新增长点和经营基石，提升产品力与交付保障能力。在智慧楼宇方面将推动暖通系统与AI技术融合，落地一体化的智慧楼宇解决方案。

　海信日立华南大区总监 王波

　　作为海信日立福州分公司总经理，肖腾东回顾了2025年业绩并介绍了2026年发展规划，明确了各品牌及家装市场的具体任务与策略。受市场环境影响，2025年福州分公司整体经营承压，培训活动场次不足，但售后服务表现良好，年度达成为94.23%，服务工单完成量达标，但部分区域地级市服务力量薄弱，安装管理水平有待提升。为此，肖腾东围绕2026年的经营制定了明确的发展规划，总体目标是面对存量竞争，将坚持“直面困难，夯实基础，逆势突破”的工作主线，完成总部下达的回款及各品牌销售额增长任务。

海信日立福州分公司总经理 肖腾东

　　具体而言，面向工程市场，2026年将搭建中小平台商体系，并成立大客户部，重点推进地产精装配套项目，在企业、餐饮、酒店等细分领域寻求突破，计划开发64家新工程渠道。面向家装市场，规划完成14个空白区域网点覆盖，建设户水专业店，并与京东等多家平台合作，布局60个小区和30家装修公司。在人才与新媒体方面持续推进各类专业人员认证，并计划培育4家标杆新媒体商家。

　　针对2025年培训不足的问题，2026年将强化培训与支持，建立四品牌的家装渠道培训体系，完成内训师认证；启动推广专员认证与考核激励制度；持续开展设计会等活动，提升项目成功率；加强技术培训与数据质量把关。在品牌与活动推广方面，2026年将启动终端市场助力，策划并执行“开门红”、“五一”等大型促销活动，月均完成30场以上，推进“七项基本原则”落地，确保10个乡镇店与新媒体、电商联动促进动销。同时也将强化与合作渠道的黏性，规划技术部每月到重点渠道商及设计院驻外办公不少于两次，推进设计大活动、热场小活动每月一场，服务部完成服务门店布局，配合推进精装交付及金融服务惊喜活动。

　　继往开来，砥砺前行。2026年对于海信日立福州分公司而言，将是“新生”的一年，拥有完善规划与明确目标，将维持分公司团队的高效运转，并与合作渠道商高效协同，携手共进。到场渠道商们同样对海信日立福州分公司团队表达信任与支持，紧跟战略规划，迈向经营新高度。